Déployez l’IA sur vos processus critiques.
Prouvez chaque décision et gouvernez les processus critiques à l’échelle de l’organisation.
La plateforme orchestre les modèles, les données et vos experts pour faire passer un processus critique de la démonstration à la production.
Ils font tourner leurs processus critiques sur NEXA
Your wish is our tech
AI Applications
Des processus critiques cœur de métier prêts à être déployés puis répliqués d’une direction à l’autre : génération documentaire, extraction d’informations, rapprochement d’exigences, enrichissement de référentiels produits et analyse financière.
Audit Pack
Chaque exécution produit une preuve opposable : sources citées, IA juge, validation experte, feedback gouverné et dossier d’audit exportable : une traçabilité conçue pour les exigences DORA et AI Act.
AI Governance Cockpit
Une vue temps réel de tout le parc algorithmique : coût en euros, jetons, empreinte CO₂, nombre d’utilisations, taux d’erreur et ROI configuré : par processus critique, équipe, modèle et fournisseur. Y compris les algorithmes qui ne sont pas les nôtres.
AI Platform
Le socle technique qui exécute vos processus critiques : infrastructure sur site ou multi-cloud, isolation des environnements, orchestration des modèles, arbitrage coût / qualité / latence et réversibilité des moteurs.
AI Studio
L’environnement produit où les équipes conçoivent, testent et déploient un processus critique : bibliothèques réutilisables, chaîne CI/CD avec contrôles bloquants et génération des interfaces métier : consoles, recherche, génération documentaire.
Customer stories
Un socle central, plusieurs directions
Les premiers usages d’IA n’étaient pas nés sur NEXA : outils tiers, environnements d’expérimentation. Fonctionnels, mais non industrialisables : hors production, sans porteur de run, avec un cadre de conformité à réinstruire à chaque projet. La décision a été de les reprendre plutôt que de les réécrire, et de les faire converger sur un socle central déployé dans l’infrastructure de la banque.
Passage à l’échelle
Un socle, plusieurs directions
Connecteurs, ordonnanceur et interfaces sont mutualisés d’un usage à l’autre : le coût marginal d’un nouvel usage baisse au lieu de se répéter.
Sécurité
Le confort du SaaS, dans leur environnement
Déployé sur l’infrastructure de la banque et mis à jour comme un service. Authentification par le SSO d’entreprise, droits par projet et par environnement, secrets en coffre, connecteurs au moindre privilège. Les données ne sortent pas.
FinOps
Une clé gouvernée par usage
Modèle, latence, jetons et coût remontent au Cockpit. Le suivi FinOps est une condition de passage en production, pas un rapport a posteriori.
+20
projets IA industrialisés
10 jours
temps moyen d’industrialisation
+90 %
de satisfaction utilisateur
Le socle en central, pour démultiplier
GGVIE a fait le choix de positionner NEXA comme socle central plutôt que comme outil d’une équipe. Actuariat, gestion d’actifs et contrôle de gestion industrialisent leurs processus sur la même base : chaque direction démarre sur l’acquis de la précédente.
Organisation
Un socle porté en central
Une seule équipe porte la plateforme, le run et le cadre. Les directions métier apportent leurs processus, pas leur architecture.
Démultiplication
Trois directions, trois processus
Actuariat, gestion d’actifs et contrôle de gestion. Les connecteurs, les formats de sortie et les contrôles se réutilisent d’un processus à l’autre.
Contrôle
La même chaîne de preuve partout
Mêmes seuils, mêmes rôles de validation, même dossier d’audit : quelle que soit la direction qui opère le processus.
3
directions métier sur le même socle
3
processus de reporting en production
Passez un processus critique en production.
Processus critiques
Un processus que vos équipes exécutent déjà entre en production. Pas un projet d’IA de plus.
Transparence
Chaque assertion cite sa source. Quand la preuve manque, la validation se bloque.
Transparence
Une exécution d’il y a six mois se rejoue devant un auditeur, écart affiché.
Gouvernance
Coût en euros, jetons, CO₂ et taux d’erreur : par processus, par direction, par fournisseur.
Gouvernance
Y compris les algorithmes qui ne sont pas les nôtres.
Plateforme
Les moteurs changent. Le contrôle reste.