CDAConnaissance documentaire augmentée
Banque & investissement · Direction des risques
Comment l'analyse des dépendances aux importations est passée de deux mois à quelques minutes.
Bpifrance ne disposait d’aucun outil automatisé pour évaluer l’exposition du portefeuille aux chaînes d’approvisionnement mondiales. Un algorithme sémantique reconstitue les chaînes de valeur, identifie les produits importés critiques et produit un scoring croisable avec les risques géopolitiques et climatiques.
Indicateurs clés
- Client
- Bpifrance
- Secteur
- Banque & investissement
- Fonction
- Direction des risques
- Statut
- Livré en production
- Déploiement
- On-premise
Le contexte
Bpifrance finance, accompagne et garantit les entreprises françaises. Dans un contexte de tensions géopolitiques, la direction des risques doit objectiver l’exposition du portefeuille aux importations critiques.
La BCE exige des stress tests géopolitiques et climatiques. Sans outil dédié, les analyses restaient ponctuelles et manuelles.
Le problème
- Pas d’outil automatisé pour mapper les dépendances aux importations.
- Le laboratoire métier estimait à un à deux mois le temps pour produire manuellement ces analyses.
- Impossible de croiser dépendance produit × risque pays × risque climatique à grande échelle, sans lineage des hypothèses.
La solution
À partir d’un code NAF, le système reconstitue la chaîne de valeur, identifie les produits importés critiques via un matching sémantique sur les codes douaniers, et produit un score de dépendance priorisé.
L’Evidence Panel expose sources, scores de confiance et hypothèses. L’analyste valide via le HITL. Le Run Receipt documente chaque exécution.
Composants NEXA mobilisés
| Composant | Rôle |
|---|---|
| Algorithme d’arbitrage | Matching sémantique codes NAF × codes SH |
| Evidence Panel | Lineage : sources, scores, hypothèses |
| HITL | Validation analystes risques avant comité |
| AI Knowledge Vault | Patterns de dépendance validés, réutilisables |
| Run Receipt | Traçabilité de chaque exécution |
L'impact
| Axe | Impact concret |
|---|---|
| Cycle time | Analyses en quelques minutes vs 1 à 2 mois de travail manuel estimé. |
| Conformité | Réponse aux exigences de stress tests ; dossier défendable en comité. |
| Gouvernance | Analyses utilisables en comité d’administration. |
CDAConnaissance documentaire augmentée
« L’outil est un enabler stratégique. Il ouvre des analyses qui n’étaient pas faisables avant. »
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